Если человека попросить нарисать идеальную схему образования, он почти наверняка нарисует гамбургер, ну или слоистую пирамиду, если хотите. Это будет идеализированная схема последовательной укладки знаний в мозг человека — от самых основ и до специлизированных знаний конкретной области. На уровне нижестоящем будут вкладываться знания (умения, компетенции и т.п.), которые нужны на уровне вышестоящем.

В одном интересном опусе на тему ИТ-образования приводится такая схема:

Курс проходятся постепенно — от фундаментальных основ до отраслевых компетенций. Здание строится с крепкого фундамента, на базе которого можно строить крепкий каркас и заполнять деталями.
Это простая и понятная схема, находящая множество аналогий. В реальности понятно, что любое специализированное знание развивается от простого к сложному, а чтобы освоить что-то сложное, надо уметь думать и размышлять.
Голосуем?
Если вы учились в вузе (кстати, почти не важно, каком), оглядываясь назад, вы скорее всего увидите совсем другую картину, напоминающую кашу:

Здесь будет большая смесь профильного и непрофильного, какие-то курсы в рамках одного направления будут полностью опираться на другие, а какие-то лишь частично и требовать дополнительного изучения базовых основ, почему-то не заложенных ниже. Возможно, даже в предположении, что эти дополнительные блоки должны изучиться студентом самостоятельно, и классический пример — конкретный язык программирования/система для моделирования или рассчетов, а то и вовсе несогласованные предметы, когда преподавателю на старшем курсе нужно заново рассказывать то, чего не рассказали или недорассказали или рассказали неправильно на младшем.
Кажется, что первый вариант намного лучше, и, если правильно выстроить эту вторую, искаженную пирамиду, то она тоже может стать хорошей и красивой:

Да? Даже если появляются побочные или параллельные ветви, то они тоже могут выстраивать в свои пирамидки. Если перейти от двух направлений к нескольким (в любой специализации есть поднаправления), то внутри выстраиваются свои пирамидки, которые могут возникать с любого уровня.
Система кажется стройной и красивой. И, как вы уже догадались, в чем-то должен быть подвох.
Подвох в том, что наш мозг так не учится. Или учится, но не эффективно. Наш мозг не есть пирамида, каркас или стройное здание. Мозг живого существа — от примитивных книдарий до человека — многомерная сеть, эффективность которой определяется устойчивыми связями и эффективностью поиска кратчайших путей.
Развитие этой сети подчинено определенным законам, и при всей ее мобильности и возможности к постоянному изменению и перестройки, есть непреложные факты, сводящиеся, например к тому, что чтобы научиться одинаково хорошо владеть двумя языками, включая родной, надо начинать говорить на них одновременно.
В этом случае в мозге будут использоваться общие схемы и переключение с одного на другой будет происходить быстрее, чем когда сначала сформирована сеть для одного языка, и где-то отдельно для другого — и далее между ними начинаются коммуникации и сопоставления образов.
Также и любым другим образованием. Логика — это хорошо, но если мы хотим эффективно применять логику, например, к ИТ-образованию, это означает, что оба эти направления не просто должны идти параллельно во временном отношении, но и в идеале просто напросто постоянно смешиваться.
Не абстрактная логика, а логика в применении к конкретной предметной области. Не абстрактный менеджмент, а менеджмент в применении к конкретной предметной области, причем желательно на практике. Не абстрактный английский язык, чтобы потом можно было осваивать профильную литературу, а сразу английский язык на профильной литературе.
Ферштейн?
Поэтому в идеале, двигаясь от простого к сложному, все ключевые компетенции должны развиваться параллельно, постоянно переплетаясь. Хотим учиться управлению проектами и людьми? Сразу начинаем делать не только индивидуальные проекты, но и групповые. Хотим, чтобы учащиеся могли превратить проекты в бизнес? С начальных шагов вводим необходмые элементы — от презентаций и защиты проектов к пониманию тонкостей законодательства в соответствующей сфере.
Другими словами, схема, в которой компетенции развиваются последовательно, хотя и может работать:

является значительно менее эффективной, чем та, в которой все компетенции развиваются параллельно:

и тем более проигрывает той, в которой, это не просто параллельные треки, но и треки с глубоким взаимным проникновением:

И это уже совсем другой уровень, к которому на сегодня мы можем только стремиться. Начать можно с салатиков.