Есть такая штука в человеках, как стремление иметь контроль. Контроль над окружающими, контроль над обстоятельствами, контроль над расходами, контроль над будущим, контроль над правительством и т.п.

Это навязчивое желание контроля над происходящим пронизывает буквально все, хотя и в разной степени. Вот родители, которые хотят знать, где шастают их дети, чем занимаются, как у них дела на личном фронте, в учебе и т.д. вплоть до мельчайших подробностей. Вот где-то тени государства, желающие знать настроения общества, перемещения каждой букашки и доходы/расходы тех, с кого есть что взять. Вот где-то призраки больших компаний, собирающих информацию о пользователях, чтобы лучше продавать им рекламу. Вот просто взаимоотношения в коллективе, где кто-то хочет знать, что делают другие, а начальники и менеджеры, вроде, вполне справедливо желают знать, что делают подчиненные.

Где-то это пересекается с навязчивым желанием власти, где-то хочется “взять все в свои руки и не пустить на самотек”, где-то это банальное любопытсво и желание быть в курсе, чтобы, если вдруг что, быть готовым и не упустить возможность, где-то это просто стереотипы воспитания и ментальные установки.

И я не против контроля, если у вас вдруг закралась такая мысль.

Дело вот в чем: важно, чтобы стремление контролировать было сбалансировано с необходимостью намеренного отказа контролировать все происходящие процессы, умением отпускать возжи, расширять коридор для маневров и позволять подчиненным, подопечным и просто окружающим самоорганизовываться в нужной степени.

Если постоянно двигаться и давить, становится трудным уловить небольшой ветер, дующий в сторону, и можно совсем не заметить обратное давление снизу.

И где-то рядом с этим важным умением находится готовность дилегировать полномочия и обратно — признавать необходимость контроля сверху в отдельных процессах. Все, конечно, взаимосвязано.